초록1 |
본 연구는 리더십, 조직문화 및 조직유효성이 기업규모에 따라 차이가 있는 지와 이들이 조직유효성에 어떤 영향을 미치는 지를 분석하였다. 연구결과 첫째, 비전제시형, 진취적 문화 및 합리적 문화가 기업규모 간에 유의한 차이가 있었다. 둘째, 로지스틱 회귀분석 결과 비전제시형, 분석형, 친화적 문화, 진취적 문화 및 합리적 문화가 기업규모별 분류에 유의한 영향을 미쳤다. 셋째, 소기업의 직무만족에 유의한 영향을 미치는 요인은 비전제시형, 동기부여형, 친화적 문화, 보존적 문화, 중기업은 분석형, 목표달성형, 친화적 문화, 합리적 문화, 진취적 문화 및 보존적 문화이었다. 조직몰입의 분석결과 소기업은 목표달성형, 친화적 문화, 합리적 문화, 진취적 문화, 보존적 문화, 중기업은 분석형, 목표달성형, 친화적 문화, 합리적 문화, 진취적 문화가 유의 한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이와 같은 연구결과는 기업규모별로 조직유효성을 달성하기 위한 리더십과 조직문화 유형에 대한 정보를 제공한다고 할 수 있다. |
초록2 |
The purpose of this study is to investigate the relationship among leadership, organizational culture and organizational effectives across firm size. In case of different size firms, the character of the leadership and organizational culture have influence differently on the strategy type and performance of the firm. To achieve such purpose, the study conducted theoretical and empirical study. Research findings indicate that substantial difference occurs between small and medium sized firms from organizational culture and organizational effectives. Influence of leadership and organizational culture on to job satisfaction and organizational commitment, substantial difference occurs between small and medium sized firms. The results of the research suggested that enterprise size played an important role in leadership, organizational culture and organizational effectives. The result shows that management must consider leadership, organizational culture in creating a successful organizational effectives across firm size. |