'●제목 : 리더십 파이프라인: 모형의 적용 및 수행과의 관계
●저자 : 임태조(삼성인력개발원), 이현응(미네소타)
●개요 : 본 연구는 최근 주목받고 있는 리더십 개발 모형인 ‘리더십 파이프라인’이 조직 내에서 어떻게 적용되고, 업무 수행에 어떤 영향을 미치는지 알아보는 데에 목적이 있다. 리더십 파이프라인은 조직 전체의 구성원이 각 직책에서 요구하는 리더십 핵심역량을 학습할 수 있게 지원하는 모형이다. 본 연구에서는 리더십 파이프라인 모형을 활용하고 있는 국내 기업의 사례를 통하여 리더십 개발 프로그램의 설계 과정과 결과를 조사한 후에, 이 프로그램에 참여한 187명의 구성원을 대상으로 그 내용과 실제 수행 사이의 관계를 분석하였다. 분석 결과, 추진력 및 결단력, 자기 관리, 자원의 배분 및 활용, 업무 전문 능력, 그리고 사업 전략 및 방침 수립 등의 리더십 역량이 업무수행 능력과 밀접한 관계가 있다는 것이 발견되었다. 본 연구의 결과를 통하여 리더십 파이프라인의 활용 방법을 이해할 수 있을 뿐만 아니라, 리더십 개발의 최근 동향을 파악할 수 있다. '